标杆口腔的经营哲学---专访德伦口腔院长徐世同

发表于：2016-07-22 来源：德伦口腔编辑：张编点击：次

风雨兼程，德伦口腔6周岁了。本月30日，即将迎来德伦6周年客户感恩答谢盛典，届时，明星、名人、政要、国际知名厂商、百强品牌企业将共同见证，德伦口腔又一里程碑性事件。回顾这6年里，德伦开学术先河，广纳，引进国际前沿的齿科技术，创办医学研究院，德伦口腔在羊城几乎家喻户晓，无论是知名度还是美誉度，德伦口腔都是当之无愧的行业标杆，其经营哲学更是值得细细研究。

　　徐世同：原广东省口腔医院种植科主任，现德伦口腔院长，广东省口腔医学会理事员、《广东牙病防治》杂志编委、南方医科大学硕士生导师、广东省种植专委会副组委

　　Q：您认为，德伦口腔的成功有什么秘诀?

　　徐世同：很多人都说德伦口腔是行业的领头羊，是别人模仿的对象，其实，我更偏向于德伦口腔是一个不断进步、正在崛起的小羊。因为它从来不会停下前进的脚步，一直在改革、创新，突破自我，这种倔强让德伦独树一帜，在行业内外格外受关注。如果说它成功，那么它的成功在于它从不好高骛远，它是一步一个脚印在实实在在地做口腔，做品牌。

　　Q：德伦做品牌与其它口腔有什么差异?

　　徐世同：首先，德伦口腔坚持技术、设备、专家、服务这四个基本点，确保这四者能达到水平，德伦在这四者上面的投入很大，绝不是一般的口腔机构所能比拟的。此外，德伦口腔会不定期召开大型学术高峰会，邀请国内外同行进行技术的研究、切磋，这样可以及时与国际齿科技术、专家进行接轨，与时俱进，取其精华，去其槽粕。其三，德伦口腔极为关注顾客的个性需求，在德伦经常提到“定制种牙”“定制矫牙”，这是因为，德伦的齿科方案源于顾客，服务于顾客，而不是让顾客来接受我们的方案。

　　Q：德伦未来的发展方向是什么?

　　徐世同：德伦口腔根植于医疗，“坚守医疗本质”是我们必须要遵从的前提，在这一前提下，我们会尽可能地精细化齿科服务。就像2016年，我们在原来5大科室的基础上，升级为8大专科科室，并吸收更多的专业人才，更细致地为顾客提供齿科服务，很受行业与顾客的欢迎。未来，德伦口腔会继续改革与创新，让顾客更多地享受到国际齿科医疗带来的便利。